Workshop 1: High-Performance Teams durch psychologische Sicherheit
Der unsichtbare Erfolgsfaktor Ihrer besten Teams
Leistung entsteht nicht mehr aus der Summe einzelner Kompetenzen, sondern aus der Qualität der Zusammenarbeit. Die organisationspsychologische Forschung ist eindeutig: Psychologische Sicherheit ist der stärkste Prädiktor für lernende, innovative und leistungsfähige Teams.
Große Untersuchungen — allen voran Googles Project Aristotle — zeigen: Wo Menschen Fehler eingestehen, Fragen stellen und unbequeme Ideen einbringen können, ohne Gesichtsverlust zu fürchten, entstehen bessere Ergebnisse. Die teuren Absicherungsreflexe (cover your ass) verschwinden, was die Organisationen langsam und mutlos macht.
Was Ihr Team erlebt
In fünf intensiven Stunden entsteht ein geschützter Raum, in dem Ihr Team ehrlich auf sich selbst blickt: Wo wird gesprochen, wo geschwiegen? Wo schützen sich Menschen, statt zu gestalten? Aus dieser Analyse werden konkrete Verhaltensroutinen — keine Poster an der Wand, sondern Vereinbarungen, die am Montagmorgen tragen.
Format: 5 Stunden, online oder vor Ort, 6–14 Teilnehmende
Inklusive: wissenschaftlich fundierte Team-Diagnostik, realitätsnahe Simulationen, individueller Action-Plan
Workshop 2: Build your HEROes
Psychologisches Kapital: die Ressource, die Leistung trägt
Hope, Efficacy, Resilience, Optimism. Diese vier Ressourcen — zusammen als psychologisches Kapital erforscht — gehören zu den am besten belegten Treibern von Leistung, Engagement und Wohlbefinden. Teams mit hohem PsyCap verarbeiten Belastung konstruktiv, erkennen Chancen früher und liefern nachweislich stärkere Ergebnisse.
Was Ihr Team erlebt
Wir machen das HERO-Profil Ihres Teams sichtbar: Wo liegt Stärke, wo trügerische Zuversicht, wo stille Erschöpfung? Aus der Diagnostik und der gemeinsamen Reflexion typischer Erfolgsmuster und Stolperfallen entstehen Micro-Habits und Teamvereinbarungen, die im Tagesgeschäft überleben.
Das Ergebnis: mehr Leistungsfähigkeit, geringeres Burnout-Risiko und eine Kultur, in der Potenzial nicht verwaltet, sondern genutzt wird.
Format: 3 Stunden, online oder vor Ort, 6–14 Teilnehmende
Inklusive: PsyCap-Kurzdiagnostik, Teamreflexion, Micro-Habits und Teamvereinbarungen
Workshop 3: Fit für die Umstrukturierung
Führen, wenn es wirklich zählt
Arbeitsplatzverlust ist kein organisatorisches Ereignis. Er ist ein Einschnitt in Identität, Sicherheit und Zukunftsbilder — mit belegten Folgen: erhöhter Stress, Angst, Depressionsrisiko, Vertrauensverlust gegenüber dem Unternehmen. Betroffen sind nicht nur die, die gehen. Sondern auch die Survivors, die bleiben, beobachten und daraus ihre Schlüsse ziehen.
People Manager entscheiden in dieser Phase über die Richtung: destruktive Abwärtsspirale oder konstruktive Neuorientierung.
Was Ihre Führungskräfte mitnehmen
Fünf Stunden fundierter Einblick in die psychologischen Folgen von Arbeitsplatzverlust und Downsizing. Ihre Führungskräfte lernen, typische emotionale Reaktionen zu erkennen und professionell zu halten, statt sie zu vermeiden. Sie trainieren Gesprächsstrategien, empathische Kommunikation und konkrete Unterstützungsoptionen — damit sie in den schwierigsten Gesprächen ihrer Laufbahn klar, fair und menschlich bleiben.
Das schützt Menschen. Und es schützt das Vertrauen, auf dem Ihre Leistungsfähigkeit nach der Restrukturierung beruht.
Format: 5 Stunden, online oder vor Ort, 6–14 Teilnehmende
Inklusive: wissenschaftlicher Input, Gesprächstraining an realen Szenarien, Kommunikations-Leitfaden für Führungskräfte
